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煤炭作為我國(guó)最重要的能源，不但有力保障者我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展能源需要，另一方面也保障著人們?nèi)粘Ｉ顚?duì)能源的需求。而煤礦開(kāi)采行業(yè)作為一個(gè)高危行業(yè)，在煤礦開(kāi)采的安全生產(chǎn)中，事故頻頻發(fā)生。根據(jù)石油開(kāi)采過(guò)程中常見(jiàn)的事故我們發(fā)現(xiàn)，造成這些事故的主要原因還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善，預(yù)防措施不到位而導(dǎo)致。 那么我們?cè)撊绾伪苊膺@些事故的發(fā)生呢？

一、建立完善的施工管理制度。建立完善的石油開(kāi)采施工管理力度是預(yù)防事故的主要措施之一，在石油開(kāi)采的過(guò)程中，由于管理不善導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，嚴(yán)重影響石油開(kāi)采的質(zhì)量和石油開(kāi)采的安全性。建立管理制度，應(yīng)該對(duì)石油開(kāi)采的具體情況進(jìn)行深入研究，確保建立的管理制度能夠符合開(kāi)采的要求。盡量為開(kāi)采的每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定相應(yīng)的管理措施，讓管理人員在進(jìn)行管理的時(shí)候有據(jù)可循，才可以保證管理人員發(fā)揮最大的管理效用。建立的制度，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，而不是將其作為擺設(shè)，開(kāi)采單位應(yīng)該明確管理制度的實(shí)際效用，讓其成為石油開(kāi)采的管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
二、提高工作人員的安全意識(shí)，石油開(kāi)采工作具有風(fēng)險(xiǎn)性，相信每個(gè)石油工人都能意識(shí)到。雖如此，還是有很多石油開(kāi)采工人缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。為提高工人的安全意識(shí)，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅是培訓(xùn)技術(shù)能力，還應(yīng)給他們進(jìn)行安全知識(shí)的普及，讓工人意識(shí)到工作中一些不規(guī)范的操作也可能引發(fā)安全事故，降低開(kāi)采質(zhì)量。
三、建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制。石油開(kāi)采會(huì)出現(xiàn)許多不確定因素，影響開(kāi)采質(zhì)量和安全，為保證質(zhì)量防止危險(xiǎn)出現(xiàn)，需對(duì)整個(gè)開(kāi)采過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制非常重要。包括，工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是否符合要求、操作是否規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否到位，設(shè)備運(yùn)行是否正常等等。